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Impulsa tu capacidad para liderar equipos y gestionar el talento de manera estratégica con el Diplomado en Gestión del Talento Humano por Competencias, una formación diseñada para responder a las demandas actuales del mercado laboral.
01
Planificación estratégica del talento humano:
Aprende a alinear la gestión de personas con los objetivos organizacionales mediante la planificación estratégica, el mapeo de competencias y la identificación de habilidades clave para el éxito empresarial.
02
Cultura organizacional y experiencia del colaborador:
Desarrolla estrategias para fortalecer la cultura empresarial, mejorar el clima laboral y crear experiencias que incrementen el compromiso y la satisfacción de los colaboradores.
03
Atracción y selección de talento por competencias:
Conoce metodologías modernas para identificar, evaluar y seleccionar candidatos, incorporando herramientas digitales, entrevistas por competencias y estrategias de marca empleadora.
04
Evaluación del desempeño y desarrollo profesional:
Aprende a implementar sistemas de evaluación, retroalimentación continua y planes de desarrollo que impulsen el crecimiento de los colaboradores y el logro de resultados.
05
Capacitación y desarrollo de competencias:
Diseña programas de formación efectivos, utilizando metodologías innovadoras que potencien habilidades técnicas y blandas dentro de las organizaciones.
06
Compensación estratégica y People Analytics:
Adquiere herramientas para gestionar sistemas de compensación, analizar indicadores de talento humano y utilizar datos para optimizar la toma de decisiones en recursos humanos.
Módulos
Estrategia y planeación del Talento Humano por Competencias:
Planeación estratégica del talento humano, workforce planning y escenarios, mapeo de competencias y skills críticos, Balanced Scorecard de RRHH
Cultura, clima organizacional y experiencia del colaborador:
La cultura como plataforma de desarrollo, la cultura organizacional y clima laboral.
Atracción, selección y marca empleadora 4.0:
El enfoque de Competencias en la Captación y Selección, Captación y selección 4.0.
Evaluación del desempeño, desarrollo y sucesión:
Gestión del desempeño (OKRs, feedback continuo), Evaluación 360º y planes de mejora, Retroalimentación en la Evaluación del Desempeño.
Capacitación, aprendizaje ágil y desarrollo de competencias:
Diagnóstico de necesidades de capacitación, Plan de Capacitación por Competencias como herramienta estratégica
Gestión integral de la compensación y people analytics:
Componentes del sistema de compensación, beneficios flexibles y de bienestar, remuneración variable y equidad interna, recompensas no monetarias.
